当前位置:首页--启东-工作动态  
企业发展的“智库”
发布时间:2013-03-22 来源:

企业发展的“智库”

“东疆大讲坛”已举办29期,全国20多名资深学者教授先后来启授课,为我市企业打开一扇通向现代管理的大门——

企业发展的“智库”

“如何正确认识税收成本?如何进行税务筹划?”12月7日上午,第29期“东疆大讲坛”在市委党校举行,著名实战派财税筹划专家叶建平作的《总裁财税管理》讲座,吸引了我市120多名规模企业负责人、财务主管。

自创立之日起,“东疆大讲坛”就打开了一扇通向现代企业管理的大门,成为我市中小企业主学习先进的企业管理理念、提升素质增强市场驾驭能力的大课堂。截至目前,东疆大讲坛先后邀请了全国20多名资深学者教授来启讲课,受训人数超过6000人次。

“越冬术”激发企业创新动力

2008年全球金融危机对企业发展造成巨大冲击,是坐以待毙,还是浴火重生?“东疆大讲坛”专家学者的“越冬术”,为中小企业带来一缕“融雪的阳光”。

“与诸葛亮同谋,与金融危机同乐,一个企业的思路决定其出路。” 东疆大讲坛第十六期世界商务策划师联合会轮值主席史宪文特别强调了创新对企业的重要性。他认为,金融危机对中国的企业来说,更多的是机会。面对机会,等和逃都不是办法,只有站起来,迎接挑战,锐意创新,才能把握机会,实现企业新的发展。

听君一席言,胜读十年书。专家精辟的讲解,激发了不少企业的创新动力。泰安建材有限公司在生产红火之时,公司决策层把再发展目光盯上了国内水泥行业刚刚兴起的、有着巨大效益空间的循环生产工艺,通过科学手段在水泥研磨过程中加入适量煤渣、粉煤灰、模型石膏等工业废弃物,生产出更为优质的水泥。海四达电源公司未雨绸缪,将目光投向电动汽车、新能源储能、轨道交通、航空航天等高新领域,并通过紧密的产学研合作,不断推出高技术含量、高附加值的电池新品,实现了从单一电芯生产到电池完整产业链的完美嬗变。

“十大利器”指导企业及时堵漏

在经济全球化和高新技术迅猛发展的今天,靠冒险和投机等取得高额利润的机会越来越少,唯有靠管理升级和技术创新等才能实现更大的投资回报。第19期东疆大讲坛《现场管理的十大利器》,指导企业压缩生产周期实现时间和费用优化,向工艺流程、平面布局及生产线要效益。

掌握生产管理技巧和方法,让众多企业及时堵住了管理漏洞。永安纺织推行的“5S”精细化管理模式,带动企业利润上升了4%。“5S”是指整理、整顿、清扫、清洁、素养,要求从细节上寻找突破,营造一目了然的工作环境。公司董事长陈旭东打比方说,以前,有的车间需要一个急件,可是仓库没有,不得不买新的,其实这种部件很可能在其他车间被另一位工人用过后随意摆放而遗忘了。实施“5S”管理后,各车间把不必要的零部件退回仓库,库存材料位置和数量一清二楚,找起来再也不费劲了。

林洋电子是启东较早开始实施ERP 管理的企业。ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。 它是一个以管理会计为核心,可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理系统。林洋电子副总虞海娟表示,ERP管理的好处很多。仅从财务管理的成本核算这一小环节来看,能将准确率控制在90%左右。

“巅峰销售”让客户与市场主动上门

全球经济呈现出种种变化态势,中小企业尤其是出口型企业面临重重压力,开拓新兴市场成为时下的热门话题。18期东疆大讲坛上,上海同济大学工商管理学院MBA专项培训师劳建民的一堂“巅峰销售”讲座,让企业销售精英们学会了如何让客户主动上门。

江苏神通阀门股份有限公司核电事业部副总陆平表示:“在国内经济逐步趋稳回升的时候,如何加强营销对策,积极巩固原有市场,开拓新兴市场,是所有企业首要考虑的问题之一。这堂讲座很及时,让我们开阔了思路,增长了见识。” 近年来,神通阀门确立立足冶金、发展核电、进军石化、服务能源的市场定位,先后与神华、中集公司合作,开发出煤化工专用耐磨球阀、集装箱罐车专用阀门组等一系列新产品,一举打破了国外技术垄断,使传统市场得到巩固,新兴市场取得突破。

金凤凰公司董事长黄慧新是大讲坛的铁杆“粉丝”。她坦言:“到东疆大讲坛听课,吸取最新的知识信息,将所听所学用于企业管理,的确对企业发展起到很大的推动作用。” 金凤凰公司原先是一家完全外销的企业,专门向美国出口旅游商品。2008年金融危机爆发,企业的订单额一再缩水。危机中,金凤凰借世博契机扩大内销,2009年,凭借生产世博会吉祥物海宝玩具,金凤凰的产值达到800万元。

 记者   戴丽丽

附件下载:
 
 

 
 
版权所有: 启东市中小企业局  承办单位:南京世纪恒捷信息科技有限公司 苏ICP备09027334号